▌風險管控
專業的管理團隊，標準的操作流程，精細化的管理，個性化的產品體系，成功轉接客戶單位用工風險， 幫助客戶提高核心競爭力。
▌完善的應急處理機制
對突發事件建立應急處理小組，統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責；并成立系統 的信息披露機制、應急決策機制、處理協調機制、善后處理機制，特事特辦，專人專事處理突發事件。
保留企業有競爭優勢的業務，將其他業務委托給比自己更具成本優勢和專有知識的企業。
對外包項目進行全流程的管理和服務。以“我的員工，您來用”的方式，滿足客戶彈性用人的需求，簡化程序、減少人員管理成本、降低用工風險。
▌崗位外包
企業將一些人員流動比較大、管理難度比較大、專業性比較強或者不是長期需要的崗位，交由專業人力資源公司來操作的用工方式。由人力資源公司雇傭合適的員工，并與該員工簽訂勞動合同，然后按照合同規定，在合同期限內讓該雇員在用人單位工作?？梢杂行П苊庥霉わL險和人員流動的問題。
▌“一對一”服務
提供的個性、高效、便捷、全面的一對一的人力資源專業化服務。
▌專業化招聘服務
具有分行業、分職能的專業化招聘團隊；完整、規范的招聘流程；廣泛的招聘渠道，高質量人才儲備，系統化的人才信息庫。
▌客戶外包效益
▌客戶需求分析
某客戶公司隨著業務的迅速發展，貨量不斷增長，人員的補充以及貨物配送的及時性給該公司長沙物流庫帶來了極大的挑戰和困難，成本不斷增加，貨物配送及時率在全國配送中心持續靠后。為擺脫困境，提高各項服務指標，該公司決定對小件貨物由長沙捷特實施外包，對整個項目進行全流程的外包服務。
▌外包類型
后勤服務崗位外包、IT崗位外包、中短期替換型崗位外包、物流倉儲外包、辦公室商務/文員類崗位外包、銀行/金融業服務崗位外包、生產線外包、座席（呼叫中心）外包
▌系統化的管理與服務
十多年專業化的人力資源服務經驗，完整而規范的人員管理與服務流程，強大的 IT 支持系統和服務平臺，業內一流、專業化服務團隊，專職管理人員負責外包員工的現場管理。
▌靈活用工
滿足彈性用人需求，解決部分企業明顯的季節性和臨時性用工問題，避免因招聘或者交接導致崗位缺人的問題，節省時間和經濟成本。
▌全盤的人員管理
減少企業事務性工作，實現效率最大化。
▌業務流程外包
企業將全部或者部分人力資源事務如招聘、培訓、薪資、獎金與福利、績效等非核心的流程性事務外包專業的人力資源業務流程外包服務商。通過減少人力資源部門人員配置，從而達到精簡組織，節約運營成本的目的。
效益項目 | 外包前 | 外包后 |
靈活用工需求 | 1、花大量的時間提前一個月進行人員招聘 2、動用公司在職人員支援、加班 | 1、僅需提前一個星期預算人員安排 2、提前一天通知人員到位 3、緊急情況當天隨時進行人員補充、調配 |
成本 | 1、倉儲崗位招聘難，人員流失率高，基本長年處于招聘狀態，每年招聘成本在10-20萬 2、新員工反復的培訓成本每年至少在 10萬左右 3、全職員工各項薪資、福利支出 | 1、外包后強大的人才資源，靈活調配，穩定的人員來源 2、專崗的人才資源，無需重復培訓，直接上崗 3、兼職靈活用工人員，無需社保、福利享受 |
用工風險 | 每年處理大的勞動糾紛 5-10 起，小糾紛10起以上 | 員工全與長沙捷特簽訂勞動合同，由長沙捷特統一管理， 無須承擔用工風險，專業的勞動關系風險管控全年基本0糾紛 |
核心指標 （貨物配送及時率） | 2015年一直排名在全國二級城市中的第10位左右 | 2016年6.18店慶活動排名第一 |
核心業務提升 | 繁重的招聘、人員管理、指標考核，僅30%-50%的精力用于公司核心業務的提升 | 長沙捷特外包后全流程的管理，企業高層人員可完全從事務性工作中抽身，專注公司戰略、核心業務的發展 |
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